Основной принцип успешной карьеры — удачное попадание «в струю».
Как часто мы, растерявшись, вынуждены констатировать — мы не знаем, как найти путь к успеху. Бесконечные тренинги эффективности и личностного роста, калейдоскоп рабочих мест, мечты об идеальной работе — бесполезный и утомительный круговорот.
Волшебных методов решения нет, но есть действенные. Если вас не пугает необходимость приложить усилия — стоит начать с азов.
Постановка целей — успешное начало
Определение целей — то, чего человек обычно избегает. По разным причинам: страхи, суеверие, комплексы и лень. Между тем, этот этап — первый в триаде правильных действий для эффективной карьеры.
Его необходимость наглядно демонстрирует социальный эксперимент 1953 года. Четыремстам студентам Йельского университета было предложено изложить личные цели — только у двенадцати оказались четкие планы.
Спустя два десятилетия анализ результатов контрольной группы продемонстрировал прямую взаимосвязь планов и действий: 3% из двенадцати человек добились большего успеха, чем все остальные участники. Гораздо легче идти по намеченному маршруту, чем двигаться наобум.
Визуализируя и определяя цели, стоит помнить об основных условиях:
- Детальность. Сознание легче примет задачу, которая конкретизирована настолько подробно, насколько это возможно (желаемая должность, график, объем работы, перспективы и бонусы).
- Измеримость. Логически следует за конкретизацией. Результат должен быть ощутимым и понятным (цель — должность руководителя отдела с определенной зарплатой и ясными преимуществами).
- Ограниченность временными рамками. Позволяет оценить соизмеримость желаемого и реального, а также сберечь время.
SMART-принцип определения целей, созданный одним из «отцов» менеджмента Питером Друкером, предлагает добавить к трем условиям еще два:
- Достижимость. Обязывает определить ресурсы для получения результата и затраты на реализацию. Это поможет определить значимость цели.
- Релевантность. Пожалуй, самый сложный этап. Требует обозначить актуальность и востребованность цели, ее место в системе остальных ценностей. Разграничивает «надо» и беспричинное «хочу».
Результатом целеполагания по методу Друкера должен стать список основных целей для достижения карьерного роста.
Следующая задача — разбиение списка на долго- , средне- и краткосрочные цели
Основные (длительные) цели — те, которые являются жизненной основой (финансовый капитал, материальное благосостояние в определенном размере). Они являются связующим звеном всего списка.
Среднесрочные (между этапные) цели. Своеобразные вехи основных задач, результаты временных проектов (лучшим мерилом для подобных целей станет пятилетний отрезок времени).
Краткосрочные (конкретные) цели. Первичные ступеньки для реализации личного карьерного плана (получение должности, уход в новую сферу, реализация актуального рабочего проекта).
Четко сформулированная концепция и проработанные цели — повод приступить к следующему этапу реализации профессионального успеха.
Самопрезентация: секреты успеха
«Продажа себя» вкупе с четким пониманием целей — гарантированный путь к успеху. Самопрезентация предполагает две методики:
Опосредованную. Составление грамотного резюме с учетом всех правил делового этикета, профессиональные визитки, портфолио.
Прямую. Непосредственное участие в презентациях, переговорах, на собеседованиях.
О принципах успешной презентации написано немало литературы, имеет смысл остановиться на тех нюансах, которые часто ускользают из поля зрения.
Резюме должно демонстрировать ценность соискателя. Отдельный блок «результаты», описывающий конкретные достижения во время занимаемой должности, произведет впечатление на работодателя и наглядно обозначит преимущества претендента.
Визитки обязаны быть лаконичными и строгими. Они не должны содержать излишней рекламы — для подобных целей существуют презентационные листовки. Непреложное правило — хорошая бумага. Многоцветная печать, узоры и необычный дизайн допустимы лишь для работников арт-сферы.
Портфолио — отнюдь не прерогатива фрилансеров. Юрист может подготовить презентацию по выигранным делам, бухгалтер — примеры ведения отчетности, журналист — напечатанные статьи. Отзывы и рекомендательные письма от работодателей — отличный бонус.
Готовясь к собеседованию, стоит ознакомиться с историей и миссией компании. Такой подход всегда производит хорошее впечатление, выделяя внимательного соискателя из кадрового потока.
Тайм-менеджмент: путь к самоконтролю
- Принцип Парето, пожалуй, знаком каждому карьеристу — лишь 20% усилий приносят 80% запланированного результата.
Остальные 80% усилий тратятся на оставшийся результат. Чтобы повысить личную эффективность, стоит воплотить в рабочем графике основные методы «сохранения времени».
- Сознательный дедлайн. Мозг наиболее эффективно действует в ограниченных временных рамках — этим стоит пользоваться рационально.
- Система блоков. Лучше разделить виды работы на группы, отведя каждой свой отрезок времени — так легче концентрироваться.
- Приоритетность. Стоит акцентироваться на паре основных задач, присвоив второстепенную важность менее значимым.
- Распределение полномочий. Необходимо делегировать проекты, которые может выполнить коллега или подчиненный.
- Рациональное планирование. Не следует заполнять целями весь рабочий день — — всегда есть срочные задачи, которые возникают внезапно.
Резюме
Освоив основные этапы успешного карьерного пути, вы сможете занять наиболее привлекательную должность — стать собственным руководителем, реализовав себя в качестве уникального проекта.
Что полезного нашли в статье? Напишите отзыв в комментариях.